🉐我们的近期目标是：立足于输配电设备制造行业，通过不断提升技术创新优势、整合优良品质的客户资源，在电力设备领域做专、做强、做大。力争在未来3～5年之内，进一步扩大主营产品的业界优先地位，并积极推动其他电力设备领域新型业务的发展，夯实国内市场，拓展海外业务。

ܫ我们的长远目标是：构筑自主研发技术体系，拓展各领域优良品质的客户平台，推出贴切市场需要创新产品，将奥特迅打造成为一个“勇于创新、务实发展”的优强企业，一个电力设备制造知名企业。  

我们的真理：对待顾客、员工、投资人还有供应商的方式，要像对待自己一样。

员工

我们深信，员工是公司主要的资产。公司如果能提供员工肯定、成长的机会和公平的待遇，相信员工必会给予正面回应。🌞我们相信员工的待遇应该和工作表现成正比。对员工，我们希望他们用诚实的工作态度换取每天的薪水。当职位有空缺时，我们会尽快寻找适合人选。

顾客

如果没有顾客以及他们对产品和服务的需求，我们将一无所有。我们会尽力全力满足顾客对品质和服务的要求。 一旦对顾客应允，我们会尽全力去实现诺言。

供应商

如果没有人供应产品所需的高品质原料，我们不可能获利。我们只要求供应商提报合理价格，就如同他们对待其他顾客一样。无论市场情势怎么变，我们绝不会更换符合品质和服务需求的供应商。

组织

以部门来分工的组织形态，部门主管有责任担起成效优劣。在符合公司目标的情况下，每位经理有责任也有权利去完成义务。我们并不订定任何公司守则以实践公司的哲学，如果各部门的经理有需要，可以自行发展。

沟通

我们透过各种可能的管道，与顾客、员工、沟通。 企业人民的职责以专长与符合道德的方式做生意。